放眼全球市场，ABB四大事业部排名均首屈一指：电气产品市场位列第二；运动控制市场位列**，机器人市场位列第二；过程控制市场位列**；输配电市场位列**。

ABB中国这四大事业部的执牛耳者分别是：ABB（中国）有限公司高级副总裁、ABB中国电气产品事业部负责人赵永占、ABB（中国）有限公司高级副总裁、ABB中国机器人及运动控制事业部负责人、ABB中国机器人业务单元负责人李刚 ；ABB（中国）有限公司高级副总裁；ABB中国工业自动化事业部负责人、ABB过程工业业务单元北亚区及中国负责人蒋海波；ABB集团高级副总裁、ABB中国电网事业部负责人张金泉。

这个班底被外界誉为四大金刚，班底也透露出ABB对中国市场的足够重视。

ABB与中国

ABB和中国的渊源有将近百年的历史：

1907年，ABB向中国提供了一台蒸汽锅炉；

1974年，ABB在香港设立中国业务部；

1979年在北京设立办事处；

1992年，ABB在厦门投资建立了**家合资企业；

1994年，ABB将中国总部迁至北京；

1995年正式注册了投资性控股公司——ABB（中国）有限公司。

2005年，ABB在中国建立了全球7大研发中心之一。

2016年，ABB在华约84%的销售收入来源于本土制造的产品、系统和服务，中国保持ABB集团全球第二大市场的地位。

过去6年间，ABB中国申请的技术类**数量年复合增长率超过20%，其中在绝缘材料、小件装配机器人、混合直流输电、新能源并网技术方面处于全球**水平，中国成为ABB全球研发实力增长*快的地区。目前，ABB在中国已拥有研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，40家本地企业，1.7万名员工遍布于139个城市，线上和线下渠道覆盖全国300多个城市。

目前机器人的核心零部件大多数都来自外国品牌，中国机器人的商家在核心零部件上仍然需要依赖进口零部件。一位做机械臂的深圳企业对雷锋网说：”机械臂的舵机仍然需要进口，因为中国舵机的炼钢精度不足够。“

刘少山对雷锋网说：“和ABB相比，中国企业在技术上仍有很大的差距。“

9月20日，据相关媒体的报道， ABB将在中国提供更多的充电设置。对此，刘少山认为这是一个了不起的布局。如果未来机器人覆盖率足够高，充电设置将是一个暴利的行业，只需要付出微薄的电费就有巨额的收入，况且充电有足够多的延伸空间。

刘少山对雷锋网进一步解释说，基础设施的商业模式拥有非常稳定的收入，但可能就是毛利率比较低。

《纽约时报》曾撰文“发达国家采取的传统途径是，先增加收入，并以制造业为基础构建稳定的中产阶级，然后再向服务型经济过渡……中国则正面临着机器人时代进行类似的过渡。”

且看ABB能不能在强手如林的局面中，厮杀出一条血路。


了解更多ABB机器人配件咨询请点击：http://www.abb-peijians.gongboshi.com/